什么是薪酬管理薪酬管理岗主要工作是什么

薪酬管理岗主要工作是什么

首先，薪酬福利经理必须通过调查同行业公司员工的薪酬福利，来完善以及制定符合市场行情以及企业自身的薪酬福利体系。主要包括以下几个方面：1、市场调查同行业薪酬福利体系；2、建立公司完善的薪酬体系；3、对薪酬体系进行说明并统筹在公司范围内的实行。

其次，薪酬福利经理必须制定公司的薪酬考核制度。与不同岗位职工沟通，弥补自身在具体岗位上从业经验的缺失，针对性的建立考核制度，主要包括：考核时间、考核办法、奖惩措施以及考核结果的公示。

再次，薪酬福利经理必须监督各部门员工考核制度的实行情况，对于员工反馈的有困难的地方及时提出整改措施并及时有效的施行。一个愿意以员工为先的企业必定是一个以人为本的企业，必将能够在同行的竞争中，取得较大的优势。

最后，薪酬福利经理必须负责公司员工的福利部分工作，主要包括职工公积金、医社保的及时缴纳，过节费的发放，生日会，员工旅游的计划及安排以及员工家庭家属关怀等。有强大的家庭后盾，才能够让员工放心、安心的在企业就职。

员工对企业的忠诚度直接关系到员工在公司发展的意向强烈与否，因此，薪酬福利经理的岗位职责是非常重要的，只有员工对企业给予的薪酬福利非常满意的情况下，员工才能够发展，企业也才能够稳定，并在稳中求发展。

首先，这是事业单位管理岗。

管理六和管理七，这个是管理岗位的等级。

事业单位管理岗，一般分为十级，从一到十。管理岗6对应的是副处级，相当于县区的处级副职；管理岗7对应的是正科，相当于乡科级正职。一般来说，县属事业单位，建制为正科级，市直属事业单位，建制为正处级。在市属事业单位，管理六人事管理权在市组织部，可以在全市内部调配使用；管理七，管理权在本单位。

MPO（Master Professional Organizer）通常是一个组织或者机构的高级管理职位，负责协调、管理和领导一个专业团队。这个职位通常需要拥有丰富的专业知识和实践经验，以及出色的人际交往和领导能力。

MPO负责制定和实施组织的战略目标，协调和管理各种资源，并为团队成员提供指导和支持。

同工不同酬

按月计酬

按天计酬

让员工保密，不得互相打听薪酬